PG电子

　　为进一步规范人力资源治理工作，强化工风格险防备意识，高效推动集团28周年司庆各项筹备工作，2026年3月18日15时在PG电子大厦12楼会议室召开人力资源系统工作会议，各公司人力掌管人及有关业务人员参会；嵋槭紫钜槌叹劢埂叭肆ψ试垂し绺裣辗辣讣坝Χ哉绞酢。集团运营治理中心人力主管王迪结合实务案例，系统梳理了招聘、入职、在职、去职各阶段的高发风险点，并分享了躲避技巧与操作规范。随后，集团运营治理中心法务经理刘强从司法专业视角，沉点解读了《劳动法》《劳动合同法》《工伤治理条例》等律例主题条款，对规章造度造订、合同推广与解除、劳动争议处置等关键环节的司法红线进行界定，提出了证据留存与文书范本的实操建议。集团副总裁兼运营治理中心总经理高渐强调，人力资源工作是风险管控的前沿阵地，要求整幼我力工作者将司法意识贯通治理全流程，做到“懂业务、通司法、精流程”，成为复合型治理专家，并部署了人力系统下一阶段沉点工作；嵋榈诙项议程部署集团28周年员工福利活动，高总具体介绍了各项福利礼包并要求各公司在落实过程中，不仅要做到“通报到位”，更要做到“心意到位”，确保将集团的关切精准投递每一位员工，让司庆喜悦转化为各人工作的动力。最后，整个参会人员共同旁观了刘强东主讲的《京东人事治理八项划定》的培训视频？纬棠谌萁舾幸登把厍飨，将治理主题综合为“管人”，萦绕选人、用人、留人及防大企业病四个维度进行了全面分解，为各人带来了全新的治理视角和深刻启发。